할인점시장에 진출한 외국계 기업임에도 불구하고 단시간 내에 유통업계 2위를 차지할 수 있었던 이유는 테스코 만의 독특한 현지화 전략과 통합화 전략이 성공했기 때문이다. 더군다나 테스코가 들어오기 1년 전 우리나라에 진출해서 할인점 업계를 긴장시켰던 세계적인 기업인 월마트가 그 명성에
1. 합작 투자(Joint Venture)
테스코가 한국 유통시장에 성공적으로 안착해서 진출 초기부터 적극적인 시장 공략에 나설 수 있었던 원인은 바로 삼성과의 합작 투자(J/V) 때문이었다. 보통 해외 다국적 기업이 현지 기업과 인수 합병이나 J/V를 추진할 경우 기업규모가 대상기업간의 합 또는 그 이상으로
홈플러스성장과정
삼성TESCO는 1999년 5월 영국의 다국적 할인점 TESCO와 삼성의 합작으로 탄생하였다. TESCO가 아시아 시장으로 본격적으로 눈을 돌리면서 삼성과 전략적 제휴를 통해 한국 시장에 진출하게 되었다. TESCO가 들어오기 1년 전 세계적인 기업인 월마트가 한국 시장에 진출하였으나 그 명성에 걸
국내할인점으로는 이마트, 롯데의 자금력을 바탕으로 한 마그넷, 농협과 1차식품 유통의 이점을 활용한 하나로 등이 대표적이라고 할 수 있으며, 외국계 할인점으로는 까르푸, 월마트가 본격적인 점포 확장을 도모했다. 또한 국내업체와 외국업체의 합작인 삼성테스코의 홈 플러스 역시 점포를 늘려
국내 729개 해외매장을 합쳐 981개의 매장을 운영하고 있다. 전세계적으로 종업원 수가 약 260,000명인 테스코의 주력 업태는 수퍼마켓과 수퍼센타이다. 테스코는 영국 내 점포의 반 이상을 주유소와 함께 운영하고 있는 영국최대의 독립석유판매회사이기도 하다. 93년부터 유럽을 시작으로 해외시장에 진
중 세계 1위의 유통업체인 월마트와 까르푸가 각각 이마트와 이랜드에 인수되며 한국에서 철수 했으나 홈플러스는 여전히 우리나라에서 유통업계의 굳건한 위치를 고수했다. 2008년 기준으로 종업원 1만2223명, 자본금 5472억 원, 매출액은 2006년 5조 4천억 원을 내면서 현재 시장점유율 2위에 올라와 있다.
국내할인점으로는 이마트, 롯데의 자금력을 바탕으로 한 마그넷, 농협과 1차식품 유통의 이점을 활용한 하나로 등이 대표적이라고 할 수 있으며 외국계 할인점으로는 까르푸, 월마트가 본격적인 점포 확장을 도모 있다. 또한 국내업체와 외국업체의 합작인 삼성테스코의 홈 플러스 역시 점포를 늘려
삼성테스코의 홈플러스는 글로컬(Glocal : Global과 Local의 합성어) 주의를 표방한다. 전 세계를 대상으로 하는 다국적 합작 기업이므로 글로벌을 추구하지만, 유통점이라는 특성상 그 나라, 그 지역의 특징을 최대한 반영해야 한다는 것이다. 세계 최대 할인점인 월마트가 한국 소비자의 기호를 무시한 채,
이마트에 비해 점포수가 극히 적어 이용자가 제한적이다. 이마트의 점포수가 70개를 넘어가고 있는 현 상황에서 홈플러스의 점포수는 고작 30개 정도에 불과하다. 자연히 평당 매출액과 효율성 측면에서는 이마트를 넘어설지 모르나 계속 되는 타 할인점의 공격적인 점포확장으로 전체적인 매출의 감소
유통시장의 확대와 과점화
① 기업형유통시장의 확대와 할인점의 고성장세 지속
국내 소비시장은 IMF 이후의 침체에서 벗어나 99년과 2000년에 대폭 성장세로 돌아선 데 이어, 2001년 이후에도 성장세는 다소 둔화되었으나 플러스의 매출성장을 지속 중이다. 이에 따라 외국의 대형 유통업체들의 국내